Zahlreiche Prozessänderungen, -umstrukturierungen und -optimierungen haben in der Vergangenheit in Unternehmen stattgefunden. Bei den Umstrukturierungsmaßnahmen standen überwiegend nur die Kernprozesse im Mittelpunkt. Die nicht weniger wichtigen Unterstützungsprozesse wurden oftmals vernachlässigt. Doch nur angepasste und optimierte Unterstützungs- prozesse bilden ein nachhaltig, starkes Fundament für das eigene Kerngeschäft.

Die Analyse, Modelierung, Optimierung und Organistion von Unternehmens- prozessen in den Infrastrukturbereichen gehört zu den Kernkompetenzen der Experten der BAUAKADEMIE.