Leistungsbereich Strategie
Jedes Unternehmen ist einzigartig und entwickelt eigene Strategien um sich am Markt behaupten zu können. Die richtige Strategie ist dabei die Basis für ein Erreichen der gesteckten Ziele. Entscheident ist dabei nicht nur die richtige Strategie für die Kernprozesse. Durch die enge Verzahnung von Kern- und Unterstützungsprozessen, ist es wichtig die Unterstützungsprozesse an die Unternehmensstrategie anzupassen.
Die BAUAKADEMIE berät Sie zu folgenden Beratungsinhalten:
Beratungsinhalte:
Baubestandserfassung | Baudurchführung | Baumanagement | Belegungsplanung |
Benchmarking | Betreiberkonzepte | Bewirtschaftungskonzepte | Finanzkonzepte |
Flächenanalyse | Flächenmanagement | FM-gerechte Planung | Instandhaltungsstrategien |
Kennzahlensteuerung | Lebenszykluskosten | Nutzungskonzepte | Nutzungsprozessanalyse |
Organisationsoptimierung | Personaleinsatz | Kompetenzanalysen | Personalentwicklung |
Potentialanalyse | Projektentwicklung | Prozessanalysen | Prozessorganisation |
Qualitätsmanagement | Schnittstellenanalyse | Standortanalysen | Strategieentwicklung |
Weiterbildung | Zustandsanalyse | ||
und weitere ... |
Wollen Sie Ihre Unterstützungsprozesse an ihre Unternehmensstrategie anpassen, dann nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Wir würden uns über ein gemeinsames Gespräch freuen.







