Weiterbildung von Projektverantwortlichen

- Inhouse-Schulung -

Die Seminarreihe bietet Mitarbeitern in der Projektsteuerung die Möglichkeit, sich zunächst die Grundlagen für das Projektmanagement und die Steuerung von Bauprojekten anzueignen. Begleitend dazu und darauf aufbauend trainieren die Teilnehmer durch Übungen und der Bearbeitung eines komplexen Projektbeispieles die Umsetzung der erworbenen Kenntnisse in praxisrelevante Handlungsfertigkeiten.

Modul A: Grundlagen des Projektmanagements (3 Tage)

  1. Begriffe des Projektmanagements und der Projektwirtschaft
  2. Projektzielstellung und Projektauswahl
  3. Strukturierung und Planung von Projekten
  4. Ablauf- und Terminplanung, Terminmanagement
  5. Projektkontrolle und Projektsteuerung
  6. Konflikte im Projektverlauf
  7. Handlungsorientierte Übungen

Modul B: Bauprojektmanagement (3 Tage)

  1. Einführung in das Bauprojektmanagement
  2. Projektstufen und Handlungsbereiche des Bauprojektmanagements
    und der Projektsteuerung
  3. Terminplanung, -kontrolle und -steuerung
  4. Kostenplanung, -kontrolle und -steuerung
  5. Projektmanagementaufgaben zur Qualitätssicherung
  6. Handlungsorientierte Übungen

Modul C: Projektbezogene Komplexübung als Vertiefung von Seminar A und B (3 Tage)

Modul D: Bauvertragsrechtliche Schwerpunkte für Projektverantwortliche (3 Tage)

  1. Allgemeine Grundlagen zum Bauvertragsrecht
  2. Analyse und Aufbereitung abgeschlossener Bauverträge für das Vertragsmanagement
  3. Ausgewählte Schwerpunkte des Vertragsmanagements

Modul E: Kundenorientierung und Verhandlungsführung in der Tätigkeit des
Projektsteuerers (3 Tage)

  1. Kunden- und Serviceorientierung als motivierende Grundhaltung
  2. Verhandlungen erfolgreich führen
  3. Präsentationen professionell vorbereiten und durchführen

Termine für diese Inhouse-Schulung auf Anfrage.

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