NEO Office Impact Report 2024: Lohnkosten steigen, 19 Prozent der Büros vor Sanierungszwang. Effektives Management kann dennoch Kosten senken. Der am 14. November veröffentlichte NEO Office Impact Report 2024 zeigt aufschlu
Die Digitalisierung im Bauwesen ist in vollem Gange und wird in den nächsten Jahren deutlich sichtbar werden. Höchste Zeit also, sich auch bei der Instandhaltung dem digitalen Zeitalter anzunähern! Der Leitfaden zeigt wicht
Am 02. Juli 2024 fällt der Startschuss für das NEO Logistics Impact Benchmarking. Mehr unter neobench.de/logistik/
Die führende Analyse der sprunghaften Entwicklung der Betriebskosten unter Berücksichtigung der Nutzung von Homeoffice und der Auswirkungen auf die CO₂e-Emissionen. Analysiert wurden über 800 Bürogebäude mit 14,4 Mio. m² BG
Der digitale Transformationsprozess vollzieht sich zunehmend auch im Facility Management und bildet die Grundlage aller Sekundärprozesse. Seine Umsetzung braucht Spezialisten, die neben dem erforderlichen Fachwissen auch üb
Grundlegend, reflektierend, richtungsweisend und praxisnah – die inhaltlichen Schwerpunkte des Workshops: Basiswissen zur BIM-Methodik aus Betreiber- und Nutzersicht und zum Datenmanagement / rechtliche Aspekte / Strategien
Beratung
Mit passfähigen Managementlösungen und optimierten Geschäftsprozessen für die branchenspezifische Steuerung des Immobilien- und Anlagevermögens begleiten wir Sie beratend entlang Ihrer Wertschöpfungskette. Unsere partizipativ entwickelten lebenszyklusübergreifenden Lösungen repräsentieren eine synergetische Verzahnung wissenschaftlich fundierter Neuerungen mit jahrzehntelanger Praxiserfahrung.
Bildung
Mit maßgeschneiderten Lösungen, aktuellem Know-how und hohem Praxisbezug sind wir Ihr Partner für eine ganzheitliche Personalstrategie im Bereich Bau- und Immobilienwirtschaft.
Durch die Verbindung zu unserem Beratungsportfolio erschließen wir mit Ihnen gemeinsam zusätzliche Synergien durch Verzahnung optimaler Prozessabläufe mit anforderungsgerechter Personalentwicklung und adäquatem Wissenstransfer in die lernende Organisation.
Benchmarking
Vergleichbarkeit, Plausibilität und repräsentative Teilnehmer zeichnen unsere Benchmarking-Projekte aus. Die von uns entwickelte Roundtable-Methodik unterliegt einer jährlichen Überwachung durch externe Auditoren und hat sich als ein Marktführer in Deutschland etabliert.
Unter Wahrung wettbewerbsrechtlicher Grundsätze betreiben wir themenspezifische Benchmarking-Roundtables, die mittels Kennzahlenvergleich Bestleistungen identifizieren und das Lernen vom Best Performer ermöglichen.
Tool-Entwicklung
Der Erfolg von Beratung liegt in der Nachhaltigkeit ihrer Lösungen. Das setzt effiziente Werkzeuge voraus. Wir stellen prozessunterstützende Tools und Datenbanken zur Verfügung, die kundenspezifisch einsetzbar sind.
ÜBER UNS
Seit der Gründung der BAUAKADEMIE im Jahr 1990 unterstützen wir unsere Kunden mit interdisziplinärer Kompetenz auf den Gebieten der Ingenieur- und Rechtswissenschaften, der Bau- und Immobilienwirtschaft, der Ökonomie und Informatik.
Als praxisorientiertes Institut an der Berliner Hochschule für Technik ist unsere Tätigkeit in besonderem Maße von Unabhängigkeit, Neutralität und Innovation geprägt.