V.103 Projektmanagement zur Vorbereitung und Durchführung von Bauvorhaben

Seminarziel:

Das Bauen unterliegt heutzutage einem komplexen Beziehungsnetz aus Wirtschaftlichkeit, Funktionalität, Abläufen, Entscheidungen und notwendigen Handlungen, bei dem eine Vielzahl von Beteiligten die Baumaßnahmen beeinflussen. Um den hieraus resultierenden Anforderungen bei der Projektabwicklung gerecht zu werden, bedarf es eines effizienten Projektmanagements und Projektcontrollings. Das Seminar dient der Vermittlung von Grundlagenwissen und soll die Möglichkeiten und Methoden aufzeigen, mit denen komplexe Neubauten, aber auch umfangreiche Sanierungs-, Umbau- und Erweiterungsmaßnahmen gesteuert und unter Einhaltung der Projektziele abgewickelt werden können.

Teilnehmerkreis:

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus Architektur-, Planungs- und Ingenieurbüros, von Generalunternehmern, Bauträger- und Projektmanagementgesellschaften und aus Bauverwaltungen, als Neueinsteiger bzw. mit keiner oder geringer Erfahrung in der Steuerung von Bauprojekten

Seminarinhalt:

Einführung in das Bauprojektmanagement

Bauprojektmanagement als Einheit von Projektleitung und Projektsteuerung
Definition der Begriffe bezogen auf die Vorbereitung und Durchführung von Bauvorhaben
Projektsteuerung

Projektstufen und Handlungsbereiche des Bauprojektmanagements und der Projektsteuerung

Organisation des Bauprojektmanagements
Projektbeteiligte und deren Aufgaben
Projektstufen und Entscheidungsschwerpunkte
Organisatorische Regelung für Projektmanagement und -steuerung

Terminplanung, -kontrolle und -steuerung

Struktur der Terminplanung und deren Instrumentarien
Terminpläne als Handlungsrahmen für die Terminkontrolle und -steuerung

Durchführung von Terminkontrollen
Ablauforganisation der Terminplanung und Steuerung
Tipps und praktische Hinweise

Kostenplanung, -kontrolle und -steuerung mit Hilfe der DIN 276

Kostenermittlung und Kostensteuerung in den Planungsphasen
Budget- und Baukostenkontrolle in der Ausführungsphase
Kostenänderungsmanagement bei Projektänderungen
Zusammenhänge zwischen Kostenüberwachung und Terminplanung

Projektmanagementaufgaben zur Qualitätssicherung

Qualitätssicherung in den Planungsphasen
Qualitätsüberwachung im Projektmanagement
Kontrolle der Mängelbeseitigung und Überwachung von Anspruchsfristen

Referent:

Dr. Karsten Thieme
BAUAKADEMIE
Professional Development GmbH

Termine:

30.03.26 bis 31.03.26, 09:00 - 16:30 Uhr

Dauer:

16 Lehrstunden

Gebühr:

875,00 € netto
1.041,25 € inkl. 166,25 € USt (19%)

Seminarort:

BAUAKADEMIE Berlin
Alexanderstraße 9
10178 Berlin
Tel.: 030 / 549975-0
Fax: 030 / 549975-19

E-Mail: bildung@bauakademie.de

Ansprech-partner:

Frau Antje Boy
Frau Gertrud Ranner

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Seminar zum Download:

V-103.pdf